瓮安县永和镇用好模块化管理指南推进换届工作

云黔南网讯   自第十一届村(社区)“两委”换届工作开展以来,瓮安县永和镇党委高度重视,认真贯彻落实省、州、县关于村(社区)“两委”换届工作的有关要求,精心组织,用好模块化管理指南,对照各项指标精细化推动换届筹备工作,下好换届先手棋。

深化学习,把准模块化管理逻辑链。召开镇级业务培训会,保证全体换届专班成员对模块化管理做到理论掌握、方向明确、方法精细,并结合镇前期摸排实际情况,倒推本镇村(社区)“两委”换届提名人选优化调整下步工作方向。

对照指标,优化模块化管理台账。结合模块化管理,该镇换届工作专班明确硬指标,校对标准,对模块分解进一步分工细化,对标对表,严格自查自纠,将预警信息梳理汇总后再经专班讨论研究,依托各村(社区)实际,充分发挥“五个一批”人才储备库效用,提出初步优化解决办法,力争实现预警信息动态清零,为扎实推进村(社区)“两委”换届工作打好主动战。

谈心谈话,确保优化调整有序有效。该镇换届工作专班常态化开展谈心谈话,详细记录村(社区)干部对后备干部队伍建设、壮大村集体经济等方面的意见建议,同时进一步摸清村情选情,全面深入了解村(社区)“两委”成员在村工作开展情况,对现任班子结构及运行情况的看法与评价、对换届选举的个人意愿及诉求等方面的思想动态,对照换届工作模块化管理台账,实时更新,及时通过谈心谈话做深做细思想工作,引导正确对待进退留转,确保优化调整有序有效。

责任编辑:吴晓

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