瓮安县:“五抓五强化”推进乡村振兴开新局出新绩

云黔南网讯   今年以来,瓮安县坚持以实施乡村振兴战略为统领,通过抓组织、政策、人才、产业、工作等五大保障,推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接,奋力推进全县乡村振兴开新局、出新绩,助推瓮安经济社会高质量发展。

抓组织保障,强化统筹协调。成立了以县委书记、县长为组长,县直有关部门主要负责人为成员的县委乡村振兴领导小组,全面推进全县的乡村振兴工作。及时挂牌成立瓮安县乡村振兴局,并将13个乡镇(街道)扶贫和移民工作站更名为乡村振兴和移民工作站,切实推动乡村振兴工作有序开展。快速建立了县、乡、村三级联动的乡村振兴责任体系、指挥体系和作战体系,形成了政府主导、部门联动、乡镇主抓,一层抓一层、层层抓落实的乡村振兴工作格局。

抓政策保障,强化规划引领。严格按照“四个不摘”的要求,进一步明确了部门职能职责和乡镇、驻村网格员责任,进一步细化了工作措施,将监测对象从脱贫人口拓展到全部农村人口,坚决守住不发生规模性返贫致贫的底线,为全面推进乡村振兴夯实基础。按照分级分类分年度分梯次推进的要求和以点带面、点面结合、压茬推进的原则,将全县92个村(社区)分五年(2021年至2025年)进行示范试点建设。2021年以来,先后启动了猴场镇下司社区红色村庄示范点、建中镇凤凰社区前主组等4个示范点建设,投入特色田园乡村·乡村振兴集成示范点协作资金715万元。统筹整合使用各部门、各渠道涉农项目资金,形成“多个渠道引水、一个龙头放水”的乡村振兴投入新格局。以实施美丽乡村建设行动为契机,深入实施乡村人居环境提升工程,全面提升农村人居环境质量和群众的精神面貌。

抓人才保障,强化队伍建设。积极鼓励34名机关事业单位干部到村担任村党组织书记,推动实现了40个村(社区)党组织书记和村(居)委员会主任实现“一肩挑”。严格按照“因村选派、分类施策”的要求,根据选派干部专业背景、个人特长、单位资源等特点,采取“1+2+N”的帮扶体系,对全县92个村(社区)选派363名乡村振兴驻村工作队员,并采取老队员带新队员共同开展工作的方式,使新队员及时了解农户情况和快速进入工作状态,确保工作交接有序开展、工作开展无缝对接。严格按照“政治过硬、能力过硬、群众认可”的标准,主动畅通选人用人渠道,采取“本人自荐+村干部推荐+村社排摸”等方式,从致富能手、外出务工经商人员、大学毕业生、退役军人等群体中选拔人才,注重在脱贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、疫情防控等重大任务中发现人才。

抓产业保障,强化项目建设。按照政府主导、部门联动、群众主体的原则,积极筹集资金1.8亿元,用于解决农村水、电、路等基础设施和产业发展,有效推进一二三产业融合发展。按照做强做大“三大主导”产业(茶叶、辣椒、生态畜禽),做精做优“三大特色”产业(烤烟、中药材、精品水果)的发展布局,先后投入财政扶贫资金5501.45万元发展产业,产业扶持7309户28920人。按照现代农业产业园建设标准,对标对表各级现代农业产业园区评价体系,大力提升产业园标准化、规范化水平。2021年,申报创建建中镇省级白茶现代产业园为国家级产业园,将天文以蔬菜为主的现代农业产业园、平定营以优质水稻为主的现代农业产业园申报并创建为省级园区,启动珠藏镇药用银杏、珠藏镇辣椒、猴场镇精品水果(黄桃)、猴场镇粤港澳大湾区蔬菜、永和生态循环等现代农业产业园为县级现代农业产业园。

抓工作保障,强化督促指导。建立瓮安县乡村振兴示范试点建设工作调度机制,明确县、乡、村每个月至少召开一次调度会,及时掌握巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴等工作推进情况,及时研究和解决工作存在的问题。实行一季度一推进会的工作机制,及时听取县直相关部门、乡镇(街道)及各村汇报乡村振兴工作推进情况,并对乡村振兴重点工作进行决策部署,集中研判和解决乡村振兴工作推进过程中遇到的重大难点和问题。组建三个专项督查组,围绕乡村振兴工作队驻村工作开展情况、乡村振兴示范试点建设情况、巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接工作开展情况等开展一月一督查。

责任编辑:吴晓

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