云黔南网讯 为加强农村基层干部队伍建设，激发村干部干事创业活力，为乡村振兴战略实施提供坚强的组织保证和人才支持，福泉市牛场镇坚持念好“选、育、管”三字经，扎实做好村干部管理工作，不断提高村干部工作能力水平，打通联系服务群众的“最后一公里”。
拓宽渠道，“选”出高素质村干部。坚持“好中选优、优中配强、分类选任”的原则，注重从本地集体经济负责人、返乡大学生、退役军人、农村致富能人和外出务工经商人员等优秀人才中选拔村（社区）“两委”成员。2021年以来，牛场镇稳妥推进17个村（社区）实现党组织书记、村委会主任“一肩挑”，配齐村（社区）“两委”干部127名。同时充分利用市级实施“双培养”工程助推乡村振兴的相关政策，按照每村不少于2名后备干部的标准，储备后备干部85名，确保事业“后继有人”。
高频培训，“育”出高能力村干部。从严落实“三会一课”制度，定期向各村（社区）推送新政策、新精神，由包村领导及时组织村（社区）“两委”干部认真学习贯彻。各站所、科室定期组织各村（社区）“两委”干部进行业务培训，重点培训建强农村基层党组织、发展壮大村级集体经济、推动乡村振兴等内容，不断提升全体村（社区）干部的业务能力。同时鼓励符合条件的村干部进行学历教育再提升，努力使村干部的理论水平和能力素质得到提高。针对到村任职大学生及跟岗锻炼青年党员，镇领导不定期到村（社区）指导调研，与他们交流谈心，帮助他们了解农村情况，增强做好工作的信心和决心。
健全制度，“管”出高效率村干部。健全完善村（社区）干部请销假制度，严格落实党务、村务、财务公开制度，认真执行村级各项运转工作制度，不断规范村级工作管理运行机制。科学制定年度工作计划和年度发展规划，并将其纳入村级班子年度目标责任考核，倒逼村（社区）干部在巩固脱贫成果、全面推进乡村振兴中砥砺作为。同时突出考核运用。建立村（社区）干部年终述职评议机制，考核结果与村（社区）干部绩效工资挂钩，推动完善村（社区）干部报酬差异化管理机制，实现“以考促进”工作目标，达到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的效果，进一步提升村（社区）干部“干事创业”的积极性。
