福泉:优化“四个体系”提升城市基层治理效能

云黔南网讯     近年来,福泉市以城市基层党建“全域提升”为目标,积极探索创新路径,有效打通城市基层治理“最后一公里”,提升城市基层治理精细化水平,进一步巩固“全国城市基层党建示范市”创建成果。

强化党建引领,组织体系更健全。强化市委“领”的核心。建立市级“联席会”,制定城市基层治理全域提升方案,探索“红色物业”治理模式,明确市级、街道、社区、小区18项重点工作、35项具体任务,确保工作有方向有标准;赋予街道“统”的权利。建立街道“大工委”,赋予街道对住建、执法、民政等部门工作调度和考核评价权,破解工作条款分割和“看得见管不了、管得了看不见”的问题;提升社区“联”的功能。建强社区“大党委”,构建社区党组织领导下,居委会、业委会、物业企业等共治共享格局,实现社区党组织对各项工作的有效领导。

推动重心下移,治理体系更有效。为街道“提速”。围绕部分社区网格干部不会干、干不了等问题,依托基层党校和“网格员学院”,举办专题培训5期600人次,治理效能进一步提升;为社区“减负”。围绕社区工作繁杂、效率不高等问题,做实网格事务准入机制,常态开展“1+5”减负增效专项检查,对9家违规将工作转嫁社区的部门进行通报批评和约谈提醒,保障基层轻装上阵;为网格“助力”。围绕多头调度、职责重复等问题,持续深化社区工作者全省试点建设,优化双创、民政、综治等网格划分推进“多网合一”,明确社区54项、网格15项职责,219名社区工作者下沉网格定岗履职,解决群众“关键小事”1650余件,工作成效在全省推进会上作交流发言。

聚焦便民利民,服务体系更完善。科学配备网格力量。聚焦11个城市社区治理需要,每个社区设常务干部5至9人,以300户为标准,将87个居民组划为130个网格,各配1名网格员;激发网格队伍能量。畅通“专职网格员—‘两委’副职—‘两委’正职”成长链条,明确“两委”正职任满2届且获5次优秀的,经考核可录用为街道事业人员,让社区网格干部工作有望头,干事有激情;提升党群服务质量。推行“1+N”(1个社区服务中心+N个小区服务站)党群服务体系,建成社区服务中心11个、小区服务站26个,细化政策宣讲、文体服务等十大常备队伍任务300余条,服务更优质。

强化要素供给,保障体系更夯实。强化要素保障。每年投入200余万元,选派11名党员干部任社区第一书记,招聘65名专职网格员,依托市委党校、贵州应用技术职业学院成立“网格员学院”,累计培训4期200余人次,5人考取社工职业资格;突出示范保障。按照“一街道一定位、一社区一品牌、一小区一特色”思路,明确50个小区创建先行,推动“整社推进、整街示范、全域提升”;严格考核保障。制定管理考核办法,明确群众评价占60%,考评结果作为社区网格干部考核重要依据,让网格干部全身心投入到服务群众工作,涌现出全国疫情防控先进社区工作者黄巨凤等先进典型。

责任编辑:张琴

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