州卫健局“五推进”构建医防融合服务新模式

云黔南网讯    为进一步做实家庭医生签约服务,提升基层医务人员能力,提高群众就医满意度,2021年,州卫健局制定《黔南州医防融合试点工作实施方案(试行)》,以长顺、龙里、三都3个县为试点,将基层医疗卫生机构公卫和医疗的“人员、工作、信息、资金、绩效”整合,构建“队伍、服务、系统、项目、绩效”医防融合服务模式,慢性病管理水平、重点人群管理质量逐步得到提升,截至2021年底,龙里、长顺、三都高血压患者管理率同比上升8.12%、9.18%、13.49%,糖尿病管理率同比上升4.55%、12.45%、1.55%,老年人健康管理率同比上升2.36%、3.13%、3.26%。

推进医防人员融合。在管理方式上做到医疗和公卫工作同步安排、培训、服务、督导和绩效。优化科室职责,规范慢性病门诊的设置,整合公共卫生和门诊服务科室的职能职责及人员。建立由乡级和村级人员组成的服务队,做好家庭医生签约服务工作。

推进医防服务融合。将公共卫生和医疗服务的项目,捆绑打包成家庭医生签约服务包。将村卫生室管辖区域划分成若干个网格,组建网格服务团队,明确服务范围,根据工作计划和群众需求做好各服务团队的门诊和上门服务的排班。组建由县级医疗机构医务人员组成的专家团队线上指导或深入基层现场指导。

推进医防信息融合。打通各信息系统之间接口,确保基层医疗卫生机构内部的公共卫生信息管理与医疗、检验、影像等系统之间数据和信息的互联互通,实现医疗、公卫同步服务、同步录入系统;依法依规开放个人电子健康档案,逐步取消纸质档案,减轻基层负担。

推进医防资金融合。将需定期提供随访服务的公共卫生服务重点人群和需提供医疗服务的人群相互融入随访服务和医疗服务。根据各类项目资金管理规定和补偿标准,统筹使用项目资金,提高项目资金使用效益,节约医疗成本。

推进医防绩效融合。成立评价小组,按季度对“网格服务团队”开展公卫和医疗工作情况进行评价。根据实际,探索医防服务积分方案,明确医防服务质量与积分兑换关系。按照“钱随事走”原则,根据积分将各项服务资金,打包支付家庭医生签约服务团队。

责任编辑:吴晓

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